从“小白”到“卫士”，我在安全战场的蜕变

　　——中国能建建筑集团合肥城建高新区4标段项目安全部长陈涛

　　“安全不是冰冷的条例，而是生命至上的温度”，这句人生格言，如同熠熠生辉的座右铭，陪伴着90后安全管理者陈涛走过十一个春夏秋冬。从初出茅庐的基层安全员，到如今独当一面的安全负责人，他就像一位无畏的战士，在钢筋混凝土构筑的“战场”上，用青年人独有的创新锐气与传统安全管理的匠人精神，精心编织起一道守护生命的无形防线。

　　自2014年投身工作，陈涛的足迹遍布淮矿馥邦天下、石家庄1000千伏特高压、山西神头电厂等众多项目。如今，身为合肥城建高新区4标安全部长的他，不仅手握二级建造师证，还荣获安全明星、安康杯竞赛第二名等多项荣誉，每一项成就都见证着他在安全管理道路上的坚实步伐。

　　踏实工作，事必躬亲

　　每天晨曦初露，第一缕阳光还未完全照亮施工现场，陈涛就已精神抖擞地踏入这片“责任田”，开启一天的巡查之旅。施工现场如同一个庞大而复杂的“迷宫”，分为材料堆放区、主体施工区、设备作业区等多个区域，每个区域都潜藏着不同的安全风险。

　　他踱步来到材料堆放区，这里堆积如山的建筑材料摆放得整整齐齐，但他丝毫不敢放松警惕，仔细检查每一处角落，生怕遗漏任何隐患。发现有的材料标识模糊不清，他立刻叫来现场管理人员，严肃地叮嘱：“这标识不清楚，工人拿材料时容易出错，万一用错了，后果不堪设想，马上重新制作张贴!”

　　走进主体施工区，抬头望去，建筑工人们正忙碌地穿梭在脚手架之间，如同勤劳的“蜘蛛人”。陈涛的目光敏锐如鹰，迅速锁定目标，只要看到有工人安全帽佩戴不规范，或是安全带系得不严谨，他就立刻快步上前“啰嗦”两句：“安全帽得戴好，这可是保命的家伙!安全带也系紧点，别拿自己的安全开玩笑!”因为他平日里的严格要求，工人们远远瞧见他走来，就会条件反射般地正一正帽子，再多看一眼安全带，确保穿戴规范。

　　而站班会，就像是每日施工前的“安全动员大会”。陈涛总是早早来到现场，与工友们围坐在一起。他神情严肃，目光坚定地扫过每一个人，说道：“大家记住，咱们每天的工作都像是走钢丝，安全这根弦一刻也不能松。今天在高处作业的兄弟，安全带一定要系牢，就像给自己上了一道‘保险锁’;操作机器的工友，开工前仔细检查设备，别让它‘闹脾气’罢工。安全做好了，咱们才能顺顺利利完成工作，平平安安回家!” 他一边说，一边用手比划着，那认真的模样仿佛在雕琢一件珍贵的艺术品，让每一位工友都深刻感受到安全的重要性。

　　革故鼎新，策划先行

　　合肥城建高新4标项目部以全面对标学习“大湾区”、打造合肥片区“新样板”为目标，陈涛深知这一使命的重大。他以“大湾区”片区项目成熟管理经验为蓝本，结合实际，为项目的安全管理注入新活力。

　　在编制《安全文明施工策划方案》时，陈涛就像一位精心布局的指挥官。他带着团队穿梭在施工现场，细致规划每一处细节。现场安全文明施工是展示公司形象的重要窗口，他狠抓工完料尽场地清，让施工现场时刻保持整洁有序;推行材料定置化管理，材料摆放得井井有条，就像士兵整齐列队。规范设置设备材料标识，让每一件设备、每一批材料都有自己的“专属名片”。落实楼梯通道、临边防护围栏刷漆挂牌，这些防护设施被装点得醒目又规范，仿佛为施工现场穿上了一件坚固的“铠甲”;裸土覆盖、道路洒水降尘等措施也执行到位，让施工现场告别尘土飞扬，多了几分清新。

　　他编制的《网格化管理责任区域划分表》，更是将项目管理得有条不紊。每个网格都有明确的负责人和管理人员，如同在战场上划分了清晰的作战区域，形成“网中有格，格中有人”的紧密管理格局，用“网格化”管理和素质能力提升，为项目筑牢本质化安全的基石。

　　站班会上，陈涛表情严肃，声音洪亮地说道：“安全管理就像一场没有硝烟的战争，咱们每个人都是战士。从项目开工的那一刻起，就必须严格遵守‘两条铁律’，安全员必须与项目同时进点，作业活动时安全员必须在场。要是发现有人违章，第一次警告，第二次直接清场，绝不姑息!咱们得让安全意识扎根在每个人心里，让大家一提到安全就像见到老虎一样敬畏，这样才能真正保障施工安全!”他眼神坚定，握紧拳头，那模样就像一位即将奔赴战场的将军，鼓舞着每一位工友的士气。

　　精细管理，动态把控

　　在安全费用投入、物资设备管理、人员入场培训教育等方面，陈涛展现出了卓越的精细化和动态化管理能力。

　　安全费用投入有计划、有标准，每一笔涉及安全的费用都详细备注说明，由安全人员签字确认，再严格按照制度归类汇总，形成季度、年度详细台账。这一本本台账，就像安全管理的“财务密码本”，清晰记录着安全投入的每一笔“财富”，为项目安全提供坚实的资金保障。

　　物资设备管理建立动态化机制，特种设备和工机具都有专属台账。陈涛如同一位细心的“管家”，时刻关注着它们的动态，定期检查、维护、更新安全物资及应急物资，确保这些“安全卫士”时刻保持最佳状态，随时能投入“战斗”。

　　在人员入场培训教育上，陈涛深知“培训不到位就是最大的安全隐患”。他摒弃了过去“大锅饭”式的教育方式，根据不同工种的特点，精心准备针对性的教材和讲解内容。给电工培训时，他用生动形象的比喻解释电路原理：“电路就像人体的血管，电流就是血液，一旦‘血管’出问题，后果不堪设想。所以大家一定要严格按照规范操作!”给焊工培训时，他又着重强调防护要点：“焊接产生的强光和烟雾对眼睛、呼吸道都有伤害，大家必须戴好防护面罩和口罩，就像给自己穿上了‘防护服’。”这种因材施教的方式，满足了现场作业人员的实际需求，让安全知识真正走进他们心里。

　　安全是企业发展的生命线，陈涛时刻保持着“睁眼睡觉”的警觉性，怀揣着“时时放心不下”的责任感。每一个隐患点、危险源，在他眼中都如同潜伏的“敌人”，稍有不慎就可能引发安全事故。他始终如履薄冰，用心工作，肩负起安全生产的重任，用实际行动为工程建设保驾护航，守护着每一位参建工人的生命安全。(陈涛、程晓彦)