当涂八六医院奠基人之一——耿希晨

　　在当涂八六医院的发展历程中，有一位人物熠熠生辉，他就是医院的奠基人之一耿希晨。

　　1954 年 1 月，抗美援朝胜利的硝烟尚未完全消散，国家第一个五年计划的大幕刚刚拉开，耿希晨便踏上了八六医院的土地，投身于新建医院的筹划工作。彼时，当涂县城人口不足 2 万人，而八六医院也正处于百废待兴的初始阶段。

　　初到八六医院，展现在耿希晨眼前的是一片荒凉之景。全院 300 多亩的场地，到处是破砖碎瓦、坑坑洼洼，荒草肆意生长，空空荡荡的大楼尚未收治一位病人。但这并没有让耿希晨退缩，反而激发了他建设医院的决心。

　　医院的建筑在当时是一项浩大的工程。巍然屹立的老住院大楼和水塔，成为了八六医院的标志。新院建成于 1953 年，除了 2 万平方米的建筑大楼外，还有 8 幢宿舍、2 个食堂、1 台 8 吨“伯白克锅炉、1 幢 160 千瓦配电间、1 座整套自来水厂、1 幢洗衣房、1 幢太平间，此外还有 3 幢未拆的旧房。原本全院道路设计为水泥路面，因“三反”运动厉行节约，除主干线外改为沙石路。这些建筑见证了八六医院从无到有的艰辛历程。

　　军区卫生部专门下发了《关于加强八六医院革命化、现代化建设的决议》，军区后勤部领导也给予了全力支持。而办好医院的重任，就落在了八六医院从领导到医护人员再到职工战士的每一个人身上。耿希晨深知，团结是医院发展的基石，他努力将大家的心凝聚在一起，让大家劲往一处使，共同为医院的美好未来而奋斗。

　　八六医院原班人马来自野四院(后称六院)，该医院来当涂之前驻嘉兴，有着大规模收治病人的经验。在耿希晨的带领下，八六医院顺利走过了 11 个春秋。在这期间，医院经历了诸多挑战，1954 年战胜了百年一遇的大水灾，还经历了“肃反”“反右”“大跃进”等运动。而全军医院工作现场会在八六医院的召开，更是让八六医院迎来了辉煌的顶峰。当时全军有 200 多所医院，总后卫生部最终选定了当涂八六医院，这是对八六医院工作的高度认可。当时全院实行 10 小时工作制，一干就是三、四年，大家用汗水和努力书写着八六医院的辉煌。

　　关于八六医院医疗大楼，曾有传言说是苏联专家帮助建设的，这其实是以讹传讹的猜想。医院建筑设计总工程师是唐总工程师，现场施工为陈工程师，施工队伍为军区营房部工程总队。在当时高层建筑稀少的年代，医院采用“工”型、“王”型或“E”型设计，为求院内联通方便，颇具实用性，在后来的实际工作中，大家也深刻体会到了这种设计的优越和便捷之处。

　　耿希晨不仅是八六医院建设的重要推动者，更是一位杰出的医院管理专家。他 1938 年入伍，长期从事医院管理工作。他牵头主编的《军队医院管理》一书，如同一盏明灯，对推动我国军内外卫生事业的发展和医院管理起到了重大作用。

　　耿希晨，这位八六医院的奠基人，用他的智慧、汗水和奉献，为八六医院的发展奠定了坚实的基础，他的功绩将永远铭刻在八六医院的历史长河中。(伍瑜)