掘进五工区：落实安全管理四项措施，筑牢安全防线

　　8月份以来，掘进五工区落实“强化设备检修管理、细化班组安全管理、狠抓隐患排查管理、严格生产任务管理”四项措施，不断激发队内安全管理内在动力，确保本月各项目标任务顺利实现。

　　强化设备检修维护。该工区严格执行设备包保制，将设备管理责任落实到人，并针对各台设备详细做出“日检、周检、月检”清单，明确检修和维护重点，便于检修工对照清单进行系统维护和登记，确保各设备的性能良好，运转正常，切实把设备隐患消除在萌芽状态。

　　细化班组安全管理。该工区落实班组安全网络建设，从班组安全管理出发，将培训学习、任务完成等目标任务层层分解到各班组，各岗位，充分利用班前、班后会时间，学习规程措施，总结施工问题，认真执行各班组长现场安全确认，各岗位动态自查，全面抓好过程管控。要求跟班队干按指定路线巡回检查，严格执行交接班制度，切实做到跟班带班严、细、实。

　　狠抓隐患排查治理。该工区每周对责任区域分掘进、一通三防、机电、安全等专业，进行一次内部安全隐患大排查，对查出的各类隐患问题，现场能整改的立即安排专人整改，需要制定安全措施的问题，限期进行整改，并由对整改结果进行复查，形成闭环管理，做到隐患排查无遗漏、无死角。

　　严格生产任务落实。该工区月初将8月份生产任务进行分解，明确落实到班组当天的生产任务，跟班副区长落实一班三汇报，及时向公司调度室，队值班室汇报当班实时生产情况及设备运行情况，发现问题及时组织处理。优化施工工序，检修班改为半班检修半班掘进，设备动态检修，即利用掘进时间检修锚杆机，利用支护时间检修连采机，最大化的提高班组的工时利用率和劳动组织，确保顺利完成生产任务。(陕煤集团神木张家峁矿业有限公司 马月鸣)