数据共享，打通创效增收“堵点”

陕北矿业柠条塔公司：数据共享，打通创效增收“堵点”

　　“要想看到平台取得的实效，前后数据一对比就一目了然。”日前，柠条塔矿业公司财务管理部胡军平在陕煤股份公司就煤炭产供销财务实时管理平台做经验介绍。

　　煤炭产供销财务实时管理平台主要应用于煤炭销售结构调控及产销系统协调。在机装机运环节，产供销财务实时管理平台的应用主要帮助该公司实现了业务高度衔接、效益提升的双重作用。

　　柠条塔矿业公司机装机运环节主要由两部分组成，一是由长达3.5公里的地面栈桥运输系统和火车装车站构成的铁运统;二是由块煤筒仓和原煤筒仓等构成的地销系统。机装机运作为煤炭产品销售的重要环节，同时各煤种售价处于不断变化中，各煤种售价差异经常能达到20元以上。

　　“运用产供销财务实时管理平台数据集成的优势，做好机装机运环节的事前预测、事中控制、事后分析总结对企业利润目标控制显得尤为重要。”该公司财务管理部部长胡军平介绍说。

　　据了解，自煤炭产供销全过程财务实时管理平台大数据分析应用于机装机运环节以来，该公司销售不畅导致生产停滞的情况得以解决，生产班工人下井后憋仓停产导致窝工的现象也消失了，彻底实现产销平衡。生产工效也由67吨/工提升为77吨/工。铁路延占费由前期的每月15万元降低为当前的平均3万元，每年可减少销售费用144万元。

　　胡军平说：“以前公司内部生产、销售、供应、财务等各部门经常因为数据统计存在相互推倭、扯皮现象，现在可以直接通过平台看到相关数据。”煤炭产供销财务实时管理平台在该公司机装机运环节的应用横向解决了具体业务操作系统的单一性,为各级管理者综合分析决策提供了详细的分析数据, 提高了区队、班组、岗位的资源使用效率，保证了责任目标的实现。(崔成龙)