掘进三工区党支部再上“新台阶”

　　“同志们，我有幸参加标准化党支部建设督导组在综采三工区党支部现场会，会场采用提问+答疑+讲解的方式，抽查了党支部书记、支委委员、党员对“三会一课”、主题党日等组织生活、机构设置应知应会内容的掌握，以及标准化建设实施意见具体工作要求的学习贯彻，按照标准化要求,我们支部的工作还有从在很多不足，差距还很大，只有大家共同努力一起进步……”在周三政治理论学习会上，掘进三工区支部书记对新鲜“出炉”的《党支部标准化建设实施意见(试行)》进行了详细解读。

　　按照标注化党支部建设的新形势、新任务、新要求，该支部对党员干部绩效评价体系做了进一步的修订和完善。新的评价办法结合该支部的安全生产和现场实际，围绕一个中心，用好一个“载体”，落实“两项”考核，提高“四好”水平，达到“六有”标准，试行“三个提升”的目标，坚持党的政治领导，夯实政治根基，涵养政治生态，防范政治风险，永保政治本色，提高政治能力，把党支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动企业改革的坚强战斗堡垒，固牢党建工作“根”和“魂”。

　　从“自由化”到“规范化”

　　落实支部管理制度，对工分分配内容的结构进行了调整。员工的月度绩效评价内容主要以月度任务书完成情况、绩效体系运行况、临时性和日常性工作完成情况三大块为主，按照能者多劳的比例进行分值分配。党支部月度绩效评价内容同样也分为三部分：基础工作完成情况、月度重点工作完成情况以及临时性工作完成情况进行分值分配。同时，为增强每名党员之间的比学赶超，实行分类评价，根据每名党员工作性质和特点，将划分为生产和检修两大类进行考评。

　　从“标准化”到“精细化”

　　标准化党支部建设运行以来，通过党支部标准化建设第一阶段不符合项整改周报表，围绕思想建设、组织建设、政治建设作、风建设、纪律建设、工团建设、绩效管理、党建统一闭环管理。设定考核目标，制发清单，设定时限，并对其中的每项具体任务设置评分标准，把有关党建工作的原则性要求尽可能明确为量化规定，构建定性和定量相结合的考核指标体系，做到“抓些什么”“抓得如何”一目了然。

　　“《党建工作绩效管理评价办法》和《党建工作绩效考核评价审核标准》就像是党建工作的‘百科全书’，从年度计划到月度计划、从具体任务到如何实施、从评价内容到每项分值，我们可以随时查阅，提高了工作效率。”该支部组织委员王创说到。

　　从“推着走”到“主动干”

　　“木受绳则直，金就砺则利”。兑现考核奖惩、合理运用考核结果是工作实绩考核的“生命线”。奖优罚劣，比学赶超，掘进三工区党支部党建工作考核结果与奖金、评先选优班组长能上能下“三挂钩”，做到了正向激励与反向倒逼相结合，达到了奖励先进、鞭策后进的目的。根据评定等次兑现奖金，把月度考核得分与安全生产、廉洁从业、谈心帮教等情况相结合，纳入党员评体系，把工作实绩考核结果作为选拔任用人才干部和整治不担当不作为问题的重要依据，提高考核的严肃性，确实让“干好干坏不一样”，上下行动一条线，化成自身的自觉行动，推动支部党建与生产经营管理同抓共促、同频共振。

　　通过一个月的运行，改支部的党建工作水平有了显著提升，支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了充分显现，推动支部建设工作再上新台阶。 (张文刚)