水电暖队：做好精细化工作要从班前会入手

　　为进一步推进员工精细化工作的高效落实，以准军事化管理规范员工日常行为，提升全员素质，落实好员工本职工作，日前，水电暖队对班前会流程进行了细致详尽的整改完善。

　　据悉，班前会上首先对员工的坐姿进行了规范限定，要求所有员工及队部领导坐着时都要头正，身直，脚放平，集中精力听副队长及班组长安排工作任务。其次点名喊到要站起，声音洪亮大如钟，并且站立状态要精神，以军人跨立的姿势来要求全体职工。规范员工站姿、坐姿的同时，也保持了员工良好的精神风貌，使得员工能够以饱满的热情迎接一整天的工作。再者，班组长安排工作内容时要具体到作业人员，每项工作都要明确责任人，为了避免安排任务时职工不明确本人任务，要求员工必须起立领取任务，明确自身任务后回复“收到”并坐下，真正做到了事事有落实，件件有回音，项项有考核。

　　统一的班前会着装，声音洪亮的企业歌声，出勤点名，班前培训，任务安排，风险管控，排查确认，唱响誓言……每一个流程都要落实到位，每一项工作都要明确到位。所谓无规矩不成方圆，流程的落实严密了工作部署，明确了工作风险管控，提高了工作效率，真正使员工明晰了日常工作任务，使得准军事化管理更加常态化，常规化。(常宇星)