“管、教、查”筑牢安全防线

　　为了从源头上掌控安全，中国平煤神马集团帘子布发展公司捻织一厂以“安全生产无事故、生产现场无隐患、员工操作无违章”为目标，通过采取“管、教、查”三项措施，筑牢安全防线。

　　该厂拥有58台直捻机，23台喷气织机和9台微机储布库。生产现场是点多、线长、面广、岗位分散，给安全管理带来很大难度。针对这一实际情况，从三季度开始，厂里把员工的个人行为纳入安全管理的重点，出台了“管、教、查”三项新措施，从源头上牢牢把住了安全防线。

　　管，就是从员工的操作行为入手，强化生产现场作业环境、安全防护设施、劳保用品管理，加强设备的日常维护巡检，进一步提高检修质量，确保设备长周期稳定运行。同时，严格落实安全生产责任制，把责任和措施细化到人，不断提高安全操作规范化、标准化，从根本上消除人的不安全行为。

　　教，就是结合历年来纺织、化工企业的安全事故典型案例，组织员工对照学习，从中深刻吸取事故教训，让“珍惜生命，我要安全”的理念入心入脑。同时，深入开展岗位应急演练等活动，不断提升员工安全意识，夯实安全基础。

　　查，采取“班组长自查、值班员巡查，安全员突查”三级互动方式，重点对员工的岗位操作、安全制度和措施落实情况进行检查，真正实现动态检查与静态检查相结合，自查、专查与互查相结合。对检查中发现的问题，责令立即整改，并对整改情况跟踪复查验收，对检查中发现好的个人或班组，及时通报表扬并给予经济奖励。

　　“管、教、查”安全新举措的推行，及时纠正了部分员工的不良操作行为，规范了员工的岗位行为，促进了安全生产，筑牢了安全防线。(赵顺平)