陕北矿业柠条塔：“培训套餐”显成效

　　今年以来，陕北矿业柠条塔公司生产准备工区把员工的安全教育培训作为工区建设的第一步，推出了岗前培训、岗位培训和多能培训模式，学文化、学技术、学业务在全工区蔚然成风，为工区完成全年各项任务奠定了扎实的基础。

　　“岗前培训”重实效

　　该工区把岗前培训当作培养人才的“孵化器”，对工区所有员工，按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，进行培训。以“增强意识、规范行为、提高技能”为主题，采取学习考试、追踪问效、行为纠偏、示范引领的方法，开展强化技能、职能、体能、心理和作风纪律等方面的培训，使员工在安全资格、岗位技能、应知应会、《三大规程》的培训教育中合格率达到100%，确保每名作业人员上安全岗。

　　“岗位培训”出实招

　　该工区把岗位作为人才成长的“主阵地”，推出“师徒”必须上同一岗位，其他岗位必须新老搭配，从而让新员工有与技术骨干实践学习的机会，结合理论知识，快速提升自身技能水平，使创新之法、创新之经、创新之道始终萦绕在学习氛围中。制定了详细的在岗培训计划以及和培训相关的考核、奖惩办法，鼓励员工积极参加公司组织的技术比武等活动，不断提高全员的综合素质。

　　“多能培训”挖潜能

　　该工区注重挖掘员工潜能，积极倡导“工作学习化、学习工作化”的观念，结合工作实际鼓励员工参加多种岗位，着力打造专项业务能力突出，其他业务能力平稳的“一专多能”型人才。同时，积极建设学习阵地，征求员工意见开展所有人感兴趣的文化学习活动，在不增加额外负担的同时提升学习效果，营造文化学习“润物细无声”的氛围，使全员自主学习成为一种“新常态”，为公司高质量发展提供积极力量。(雷东东)