生产准备会议增设经验交流环节点赞

　　凡事预则立，不预则废。皖北煤电集团公司2021年生产准备会议增加经验交流环节，用成套经验这块“他山之石”，攻2021年安全生产为“美玉”，具有提前准备和预防的涵义在当中，对于从容应对有可能出现的各种困难，快速度过生产难关，继续朝着生产目标奋勇前行具有十分重要的意义。

　　众所周知，会议是有组织、有领导、有目的的议事活动。围绕目的，可以采取各种办法、利用各种手段。采取经验交流的方式互通有无、互取真经，无疑是达到目的的一种有效途径。煤矿地质条件千差万别，遇到的困难也是层出不穷，将这些治理经验集合起来通过会议进行推广，对于同等或相似条件下借鉴意义十分显著。

　　知己知彼方能百战百胜，料敌于先才能不打无把握之仗。安全生产上的遭遇战，丝毫不亚于敌我双方的短兵相接、浴血厮杀，必须摸清“敌方”的性质、规律，找出对方的短板、软肋，才能予敌以迎头痛击，取得遭遇战的决定性胜利。而各类经验就犹如各类经典战例，会充分发挥出“料敌于先”的作用，避免走弯路、利于集中“火力”，便于所出现隐患的快速治理。

　　在生产准备会上增加经验交流环节，除了具有“料敌于先”的作用，还具有对即将遭遇困难的提醒作用。让困难到来前，就有“打赢”思想、应对准备，结合风险防控辨识，提前针对困难到来时的地质条件等变化制定预防性措施，将困难可能带来的损失降至最低。

　　在会议增设经验交流环节，看似事小，实则事大。首先，他让会议开得更务实、更具针对性，对于所有煤矿可能出现的困难提前进行了预判，起到了“见事早”的作用;其次，与传统的报告、总结式会议相比，更注重执行，通过经验交流，解决了干什么、怎么干、去干好;第三，把煤矿企业的治理经验带到会上交流，对于所在煤矿该项工作给予了充分肯定，无形中起到了鼓干劲的作用，对于所在企业凭借积累的经验乘胜夺取更多新胜利裨益多多。

　　把困难提前想清楚并采取有效措施积极应对，不扬鞭采取经验推广的方式让二级单位围绕战困难、夺胜利自奋蹄，这个会议开得好，值得点赞，值得效仿!(胡云峰)