1月23日,皖北煤电智能公司召开三项制度改革实施筹备会,立足实施准备,破解改革难题,为运用新机制推动更高质量发展新变化运筹。
会议传达了皖北煤电集团公司三项制度改革相关文件精神,听取了智能公司三项制度改革实施方案等情况汇报,对改革过程中可能遇到的困难进行了深入剖析。
会议指出,三项制度改革要以维护全体职工权益为核心,机构设置、人员编制应符合公司发展实际需要,要建立工资分配与成本管控效益挂钩的保障机制。实施过程中,要量化考核,加强自主管理,积极化解矛盾,与职工对美好生活的向往相同向。
会议强调,将智能公司作为三项制度改革试点之一,是皖北煤电集团公司的充分信任和高度认可,必须按节点推进、高质量完成。要建立起顺畅的沟通机制,认真领会皖北煤电集团公司关于三项制度改革的指示精神,将切合公司发展实际的意见建议上达,确保在集团支持、方案合理、职工信服的基础上,推动三项制度改革的实施落地。该公司班子成员参加会议并进行了讨论。(胡云峰)
在我国石油工业发展进程中,只要提及当年32111英雄钻井队血战火海和中国灭火队赴科威特扑灭油井大火的事件,至今令人难以忘怀。
沐浴着新年的阳光,伴随着春天的脚步,1月28日,韩家湾煤炭公司四届一次职代会暨2024年工作会隆重召开,来自各条战线上的职工代表齐聚一堂,在回顾总结2023奋斗成果...