陕北矿业柠条塔公司：细行律身，履职尽责

　　4月14日，陕北矿业柠条塔公司财务管理部组织部门人员集体学习公司印发的《运用三项机制考核评价管理干部办法》、《管理人员鼓励激励办法》、《管理人员容错纠错办法》、《推进管理人员能上能下办法》、《选拔任（聘）用领导人员办法》等文件精神。在对文件进行了认真的学习和研读后，就如何将文件精神更好的运用到部门的日常工作中进行了深刻的思考和讨论。

　　会议提出，一是要严守纪律，强化风险防控意识。要全面深入学习，将各项制度规定入脑入心，从思想上深刻领会公司制度对于约束权力运行、规范干部行为的重要意义，牢固树立风险防控意识。要切实抓好执行，扎实做好经营管理基础工作，为全面提高公司经营管理水平提供基本保障。

　　二是要严格履职，一如既往抓好公司财务工作。从大处讲，每天都有成千上万的资金从财务部门手头流过，都有成千上万的资产交给财务部门去管理，公司的各项管理目标要靠财务管理来实现；从小处说，每一笔资金的流向、每一张单据的报销，都牵扯着干部职工的切身利益，直接代表着财务部门在各部门各单位和每个职工中的形象。所以财务管理工作不是简单，而是繁杂，不是可有可无，而是非常重要，财务部门的每一位同志对这一点都要有深刻的认识。

　　三是要严格要求，提升自身业务能力。财务管理人员要及时准确的了解不断出台的相关财税法规，熟悉不断变革的财务管理的新方式、新方法，开阔视野，博采众长，为创造性开展公司财务工作奠定基础。要坚持学习，从各方面提高自身素质，结合岗位实际和特点，自觉把所学的知识运用到实际工作中去，力争推动本职工作再上新台阶。

　　会议着重强调了财务管理部作为机关工作部门，要以制度为准绳，时刻警示自己，坚守细行律身、履职尽责的工作作风，在认真工作的同时不断加强学习，提高本领，更好的为企业服务。（王雪莹）