纪检委员的“硬核”担当

陕北矿业柠条塔公司掘进一工区党支部：纪检委员的“硬核”担当

　　“小黄，你说工资怎么了？”“我工资还开不过新来的实习员工，这工作还怎么干啊？”听到员工随意的一说，掘进一工区党支部的纪检委员邢江没有把员工所说的话当成随口的一句牢骚，而是想办法为员工答疑解惑，做好执纪监督的分内工作。

　　他从工资表看起，发现有个别新员工二月份的工资确实高于熟练工不少，询问了技术员一声。“二月份公司有稳岗补贴，上的班多肯定挣的多。邢队，有些工人出勤不够就说别人工资高，这事你不用管了。他发牢骚的话你也认真呀！”邢江也想劈头盖脸的把发牢骚的员工说一顿，但是他更想的是让员工的疑惑得到解答。当他发现工资表中几个新工人的考核比例为100%时，有了疑问。这几个新工人的转正申请刚刚交上来，应该是下个月才能做转正工资呀。发现这个问题，他及时汇报工区区长和支部书记，联系做工资人员反映情况。并得到了工资确实存在问题，在下个月进行订正的说法后，才通过班前会向员工解释了工资的情况。“小黄，你反映的问题很好，工资考核比例有点差错，会在下月工资中订正。我也希望咱们大家有问题的及时向我反映。纪检委员不是只监督党员干部的，大家的问题我也同样重视。”当看到三月份工资订正的结果后，一件事总算彻底解决了。

　　有新员工反映：“下料和工作面干活人的工分一样，那我也想去下料能在地面多呆一会，但是班长从来没安排我下过料”“想下料？你和班长关系不好，人家为什么要安排你下料呀”。当听到这样的解答后，邢江又坐不住了，他心中想到这是苗头性的问题，解决不好、不能让员工信服，势必后面班长的工作不好开展，会引起一系列的不良反应。

　　他找到班长询问了解下料工的规定系数和工分分配等情况，也把听到的声音向班长说明，“志刚，你是不是把和你关系好的员工专门安排去下料，系数和井下分管组的一样。”“系数是工区规定的都是一样的，人员安排方面也有调整，但是不是太频繁。”“有些新工人比较年轻，把自己看到的都认为是不合理的，你这方面还要好好把控。该调整的要及时调整，偶尔也可以征求员工意见，再安排下料的人员。同时，不能因为系数固定了，工分就一直是一样的。要合理利用岗位作业卡的B卡进行考核，干的好的，可以B卡上面提高比例；干的不行的，就下浮。你要会通过激励手段来刺激员工的工作热情。不能想着当老好人，那样的话工作开展起来会很被动的。”

　　这就是陕北矿业柠条塔公司掘进一工区党支部的纪检委员邢江，在他的面前事无巨细，员工反映的、关心的事就是他的头等大事。（ 丁朋朋）