鹤煤三矿“四字”创新“师带徒”

　　6月1日，笔者从河南能源集团鹤煤公司三矿了解到，为切实提高职工的业务素质和技能，促使培训系统化、规范化和专业化，该矿通过“四字”创新“师带徒”培训模式，全面提升企业竞争力，有力促进了安全生产。今年前5个月，该矿煤炭产量达到51.27万余吨，完成计划的104.3%；总进尺3106米，完成计划的101.3%，实现了良好的发展态势，创下近年来同期最好成绩。

　　“拜”出新高度。为做好“传、帮、带”工作，加快人才培养的步伐，该矿不断创新“师带徒”培训模式，举办了“拜师仪式”，虽然只是简单的仪式，不仅传承了“传道授业解惑”的优秀传统文化，而且营造了良好的学习氛围。另外，该矿开展师带徒“四个一”活动，即一个承诺、一本书籍、一项技能、一个展示。“一个承诺”指师傅和徒弟对日后的帮带工作开展情况给彼此做一个承诺；“一本书籍”指师傅赠送徒弟一本书籍；“一项技能”指师傅给徒弟传授一项专项技能；“一个展示”指师傅将自身专项技能向徒弟展示，激发徒弟学习的兴趣。

　　“带”动新力量。该矿以“党建+”为创新载体，通过党员责任区、党员帮带职工、党员先锋岗等履职工作，实现党员自我激励和培训，使每名党员都能成为业务技术的典范、先进思想的典范、团队协作的典范、安全生产的典范，然后推选出优秀党员作为帮带师傅，与业务技能薄弱的职工结对子。另外，该矿制定“师带徒”培养计划，师傅本着“授人以鱼”和“授人以渔”的原则教导徒弟，徒弟也要做到谦虚谨慎，做到“敏而好学，不耻下问”。

　　“引”领新方向。为使职工找准发展方向，发挥自己所长，该矿充分发挥师傅的引领作用，引导职工找准目标，通过不断学习提升文化修养和业务技能水平。师傅对职工每周开展两次“谈心”活动，与徒弟面对面交流，及时掌握徒弟动态，从思想、行动等方面给予徒弟关心和帮助。另外，徒弟本着“三人行必有我师”的求学态度，有不懂的问题可以随时向师傅、身边的同事、技术员询问，最终达到学懂、弄通、学精的目的。

　　“激”发新潜能。为深化“师带徒”培训模式，充分激发出一线职工的创造力，该矿通过强化“激”发挥“一箭双雕”的功效。该矿要求师傅与徒弟多层次进行沟通交流，及时发现徒弟存在的特长，加以引领。另外要求职工以“三小一练”为契机，通过科技论文、“五小”、发明专利等形式，培养职工的创新意识。同时成立专业培训小组，通过对标准化培训内容和激励机制的应用，动员职工利用业余及工作时间实现“碎片化”学习及自学，引导师傅从思想上影响，业务上教授，经验上辅导徒弟，全面促进徒弟进步。（许宏勋）