刘庄煤矿“多元化”培训提升职工业务技能

　　近年来，中煤新集刘庄煤矿不断拓宽职工培训渠道，丰富培训载体，通过模拟体验、现场互动、新老帮教等多元化方式，实现职工业务技能和工作量质双提升。

　　为进一步提高岗位职工的工作质量和效率，该矿在探索“创建学习型组织、争做知识型职工”活动中，以培养适应专业急需紧缺的技术能手和优秀人才为目标，本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，结合各岗位职工技能水平和工作实际，采取分专业、分工种“靶向”培训，同时以岗位培训、技术比武为手段，不断强化岗位练兵活动，激发广大职工勤奋学习钻研业务的热情。针对职工反映较多、专业性强的业务知识，采取老师授课、职工讨论、模拟操作、案例分析等点对点指导、面对面培训、手把手帮教。针对职工素质参差不齐的实际，采用现场教授、现场操作、现场提问、现场解答等“多元化”培训。

　　为创新培训模式，该矿充分利用互联网、大数据、人工智能等信息化手段，开发网络课堂、线上讲座，录制操作视频、进行网络答题等多媒体教材，提升互动型，方便职工开展技能学习和训练。

　　在日学、月练、季赛常态化培训的基础上，该矿紧密结合工作实际和岗位特点，建立了职工技能培训、“名师带徒”、“党员包保”、岗位练兵、技术比武等活动机制，通过技术比武为技术能手搭建一个展示才能的舞台，营造一个“比、学、赶、帮、超”的环境。通过理论考试和实际操作，检验职工岗位技能掌握情况，对职工在竞赛优胜者给与奖励，激发职工学习技能的积极性，对竞赛中出现技术薄弱环节和不足之处，制定针对性培训计划专项培训，促进职工技能持续提升。与此同时，该矿坚持开展从优秀操作员工中公开选拔管理和专业技术人员工作，对技能精湛、群众公认的高技能人才在岗位应聘时优先录用，让技能人才发挥更大的作用。（王宗免）