日前,淮北矿业袁店一矿从审批准入、过程管控、竣工验收等方面全面建立、健全各项安全管理制度,增强管理人员的管理水平和责任意识,确保外委队伍安全作业,规避安全风险。
审批准入。对所有外委队伍实行审批准入管理,严格资质审查,把好入门关。入场前严格签订安全生产管理协议,如实填报安全管理清单,填写安全管控重点。对外委队伍进行不少于2学时的安全培训;审批工程开工单,经现场验收,符合条件方可开工。对于长期驻矿作业的外委单位,矿将其安全监管纳入安全监督管理体系,严格执行集团和矿安全管理各项规定。
过程管控。每周对外委队伍现场督查作业标准,安全措施及风险管控措施落实情况不少于2次;对于非生产性的外委单位(职工食承包商)重点检查用电安全、安全设施及防火措施等安全指标。外委队伍拒绝配合检查,推诿扯皮的,矿方有权勒令外委队伍停工,因停工造成的工期延误等损失由外委队伍自行承担。外委施工队伍不履行开工程序擅自施工的,给予挂老虎牌。
竣工验收。坚持“一工程一验收,一工程一达标”原则,短期工程结束后,矿组织相关单位对工程进行验收;完成验收后对《外委单位安全管理清单》中的对应内容进行闭合。短期外委队伍离矿前,按规定办理离矿手续,列好出矿物品清单进行网络审批后,方可离矿。(王爱林)
在我国石油工业发展进程中,只要提及当年32111英雄钻井队血战火海和中国灭火队赴科威特扑灭油井大火的事件,至今令人难以忘怀。
沐浴着新年的阳光,伴随着春天的脚步,1月28日,韩家湾煤炭公司四届一次职代会暨2024年工作会隆重召开,来自各条战线上的职工代表齐聚一堂,在回顾总结2023奋斗成果...