柠条塔矿业公司：“四步骤”学习集团主要领导讲话精神

　　7月中旬集团公司召开2022年上半年经济运行分析会，按照公司广泛动员、深学细悟，推动工作改进提升的学习要求，柠条塔矿业公司洗选煤运营中心充分利用每天生产协调会和周三、周五专题会，全面深入学习集团公司主要领导的讲话精神，学习过程划分四个步骤。

　　第一步骤：提纲挈领进行关键词解读学习。洗选煤运营中心对讲话精神采取专人负责学习宣贯。学习前，按照生产组、安全组、机电组、栈桥组、综合组五个小组打印传阅学习资料，指定专人负责关键词解读学习。例如：“黑天鹅、灰犀牛”“六个超前”“关键核心技术”“收获与无奈”“四大战略路径”“四大攻坚目标”等进行解释解读。

　　第二步骤：利用专题会全文领读学习。在第二步骤学习中突出深学细悟，主要在周三政治理论学习会上由支部书记全文领学集团公司党委书记、董事长杨照乾的讲话精神；在周五安全学习会上由中心经理全文领学党委副书记、总经理严广劳的讲话精神，确保学习不变形、不走样，原汁原味，最终达到深学细悟。

　　第三步骤：划分五个小组进行大讨论大交流学习。在每天生产协调会结束后，抽出十分钟时间进行讲话精神知识点提问，并进行分组学习心得讨论，此步骤主要突出广泛动员，全员参与。讨论主题结合自身的岗位畅谈集团公司“五年万人招录计划”“六个超前谋划”以及对集团公司“瞄准新经济”的认识等等。同时，要求两家运营单位主要负责人对所属员工进行学习宣贯，中心相关人员进行检查考核。

　　第四步骤：要求全体管理人员撰写学习心得。洗选煤运营中心通过全员深入学习集团公司主要领导在2022年上半年经济运行分析会上的讲话精神，中心全体职工倍感鼓舞、深受振奋，在撰写的学习心得中看出，大家一致认为集团公司上半年经营业绩一路高歌猛进、亮点纷呈，特别是杨董事长讲话对当前形势分析判断客观准确，且具有理论性、思想性、针对性、前瞻性、方向性。作为陕煤一员，为集团公司圆满实现时间任务双过半深感自豪。

　　洗选煤运营中心通过全员、全方位深入学习集团公司主要领导讲话精神，力求学用结合、以学促干，把思想、行动统一到两位领导的讲话精神中，统一到集团对当前形势的分析判断上，统一到集团公司和我公司的各项决策部署中，凝聚中心全体职工，全力完成各项任务目标。（柠条塔矿业公司：常安喜）