杜锋锋：皮带运输战线上“尖兵”

　　走进柠条塔矿业及带进输工区，提起生产一班班长杜锋锋，无人不竖大拇指，说他是勒奋好学、敢于担当、技术扛硬、能扑下身子干事的好班长。

　　在同事眼中，杜锋锋是个对待工作任劳任怨不计得失，且能很好团结同事的关中小伙儿。入职就在皮带运输工区，一干就是十余年，从一名普通的电气维修工成长成为一名班组长。

　　皮带运输战线锻造扛硬坚兵

　　2010年末，杜锋锋大学毕业怀着一腔热血和对自动化专业的专注和热爱入职公司皮带运输工区。如愿成为了一名电气维修工。从此，每天要给电气设备看病，及时消除电气隐患。刚入职时，杜锋锋面对工区众多变频器和PLC图纸、资料、说明书及复杂的设备，感到无从下手，但凭着一股刻苦好学的劲，很快上手脱颖而出成为数一数二的技术能手。

　　十余年来，在点多、线长、面广的皮带运输战线摸爬滚打，造就了杜锋锋铁一般的意志，在日常工作中他迎难而上，在降缺陷、控风险、保安全上狠下功夫，为皮带运输工区持续提升设备建康水平和安全可靠性运输作出了突出贡献。

　　担当尽责，做运输战线上的保卫军

　　多年来，杜锋锋坚持隐患排查超前治理。以身作则每班巡检一条皮带运输巷，及时发现隐患并处理，严把了设备完好运行质量关。在长期实战过程中总结出了“望、闻、问、切锋锋精优作业法”即“望”：拉网式的巡查区域内大小设备，做到无盲区全覆盖；“闻”：步入重点区域鼻子闻有无胶带磨擦产生的焦胡味及高温产生的油味；“问”：严格交接班制度，详细询问上班各设备运转情况及其注意事项，“切”：在确保安全的前提下用手触摸各设备的振动情况和温度变化。在设备缺陷治理上他将小隐患不过班，大隐患不过天的铁律宣贯到每个员工，对一时不能消除的隐患他及时汇报工区，并负责跟踪，限期消除力求设备完好率100%。

　　薪火相传，当技能人才的培训师

　　在班组管理方面杜锋锋还总结提炼出“125”班组管理模式，“1”一个中心：以“以人为本安全第一”为中心；“2”两个核心：“细”“严”结合促提升；“5”五个必访：即有困难必访、婚丧事必  访、家庭纠纷必访、组员患病必访、夏换季必访。积极落实五必访工作，将员工思想动态与安全生产相结合，积极开展帮扶活动，提高班组员工凝聚力，促进安全生产。

　　要打造一支知识型、技能型、创新型的运转队伍，仅凭自身技能过硬是远远不够的。还得做好传道授业解惑工作，身为班长的杜锋锋始终注重人才队伍培养。经过长期观察研究，潜心观察班组成员的学习特性。杜锋锋实践出说教贯通、手脑结合、现场操作的知行培训法。毫不保留的向年轻职工传授自己在实践中总结的技术技能经验。有效激发了班组成员的积极主动性。

　　奋斗是别样的酷炫，成长是独有的浪漫。杜锋锋立足岗位，不做过客、不当看客，让铁一般的坚持转化为自己青春远航的动力。（柠条塔矿业有限公司 刘卫）