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掘进战线的“说书人”

企业报道  2022-11-21 09:22:42 阅读:899


  煤矿生产单位还有“说书人”?你别说,还真有,在皖北煤电集团麻地梁矿掘进区,就有这样一个“说书人”,职工群众不但爱听,还从中“听”出了知识,“听”出了干工作的门道。他就是该矿掘进区区长刘以荣。

  今年10月,一纸任命,刘以荣从生产党支部书记调任掘进区区长。这时候的掘进区正值生产准备的紧要关口,而去掉受疫情影响在家不能返矿的68人,在矿的只有100个“兵”,这当中还有46个新工人。如何“盘活”在矿人员,利用好新工人、新设备、新工艺,刘以荣靠的还就是“说”。

  等靠要思想严重,传帮带氛围欠缺,导致出现了新工人没带好,技能素质与新工艺不匹配、离了老工人锚杆台车这样的设备就转不了圈等一系列问题。刘以荣深知,这些问题的出现,根子都在班队长身上。为此,他说的第一段书就是“守规矩、学标准、重落实”九字工作法;第二段书就是重提“讲、接、分、教、查、验、评”七字诀;第三段书就是风险预知、安全确认、安全站位、流程作业、应急处置“五位一体”标准作业流程图。

  刘以荣说,“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,班队长带头守规矩、学标准、重落实,职工上标准岗、干安全活的意识才能落地;结合九字工作法,将七字诀落实到位,再加上全员强推“五位一体”标准作业,能够正确区分何为风险,何为隐患,按照规定将风险规避掉,按照岗位责任制和交接班的要求将隐患处理彻底,大队长只要扮演好“指挥官”的角色,少下井、甚至不下井,都能把一个队管理的标标准准、安安全全。

  从最初的一“听书”就打瞌睡、玩手机,到“听书”听上了瘾,缠着来一段,还拿着本子认真记,职工们都说:“刘区长,你是说书的,不是干窑的,不过,你说的书,我们都爱听。”

  为让说“书”说到点子上,说出实际工作效果,刘以荣养成了写小纸条的习惯。说“书”时,拿着深思熟虑后落笔的小纸条即兴发挥,穿插熟读了4遍的《资治通鉴》和红军二万五千里长征,每隔5天,就有一个新段子,就有一个面向班队长的新课题。

  虽然现在每天都能保持进尺20米左右,后路因与进尺缩小了分值差距职工积极性也得到了有效调动,但距离刘以荣要实施的“宏图大略”还有很远的距离,据他透漏,“三基”底子打的差不多了,下一个课题就是“三违”,还有正在计划实施的掘进系统智能化、鼓励技术人员参与班队长竞聘、倡导“人人都是机电工、人人都是班队长”等等一系列想法,都要通过“说书”说出去并得到有效落实。

  刘以荣说:“过去掘进是打眼放炮出矸子钉道,现在掘进玩的是设备、数据、智能化,职工爱听才善执行,把智能化的书说好,无人则安、智能保安,生产准备有保障,麻地梁矿这艘航母航行得才欢畅”。(胡云峰)


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