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鹤煤三矿“小班长”成为“大明星”

企业报道  2022-12-01 17:28:21 阅读:1635


  “咱矿班组长有名又有利,经济又实惠,重用又提拔。”

  “是呀,只要好好干,可吃苦,总会有出头之日的。”

  这是11月30日上午,河南能源集团鹤煤公司三矿两名职工在工业广场观看“三季度‘六型’班组建设先进集体和个人光荣榜”时的“心声”

  近年来,该矿十分重视班组长在安全生产中的顶梁柱作用,采取积极多种有效措施真正把班组长的责、权、利落到实处。通过笔者到基层单位采访,听到不少班组长高兴地这样说:“我们这些‘兵头将尾’,受到了重用,工作干好了,矿上给我们给面子、奖票子、动位子,如今干班组长有奔头、有盼头、有干头、有想头。”

  该矿坚持把区队班组的队伍建设和加强班组长的锻炼培养,作为促进安全生产的有效途径,不让务实肯干、作出贡献的班组长吃亏。在政治上充分尊重,建立班组长准入制度,对班组长任职条件、责任、权利、待遇等进行了明确,提高了准入门槛,并按照矿上要求和公司的统一安排部署,及时把班组长纳入到后备人才库进行管理,避免了基层单位对班组长任免的随意性。另外,该矿充分赋予班组长基层管理权,让班组长放开手脚去管理。矿还为班组长建立档案,定期考核,随时掌握班组长的绩效情况,根据绩效和贡献的大小,在入党、提拔、福利待遇等方面优先,让德、能、勤、绩并重的班组长名利双收。前不久,该矿有一些工作成绩突出的班组长被提拔到管理岗位,激发了班组长和员工干事创业的热情。该矿采一队班长付保根、张旭和三三队班长杨洪武都被提为副队长,成为广大班组长学习的榜样和楷模。

  政治上提高班组长待遇,经济上让他们拿足票子。为激发班组长的工作积极性,该矿在经济分配上向班组长进行倾斜,在生活上关心体贴他们,增强他们的荣誉感和责任感。通过提高班组长津贴、安全效益奖等,不断增加他们的经济收入。特别是采、掘一线的班组长,工资要明显高于一般员工。各单位还定期开展了“优秀班组长”评选活动,实行月考核,月评选,对评选出的优秀班组长进行表彰奖励,组织他们外出观光旅游、学习深造,并把他们的照片制作成牌板宣传,让班组长有自豪感和成就感。同时,该矿各单位把班组长考核评选情况进行公开,公开接受员工监督,以此来调动班组成员和班组长的工作积极性。今年前三季度,该矿共评选出3个班组建设示范单位、15个标杆班组和49名优秀班组长,发放奖励资金28.46万元,发放班组长津贴67.63万元。

  班组长有面子、得票子、有位子,工作积极性空前高涨,他们各尽其才,各尽其能,有力促进了安全生产。今年前11个月,该矿煤炭产量达到67.1万余吨,总进尺6317米,完成计划的102.28%,实现了平稳的发展态势。(许宏勋 )


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