程秀海：为客户供好气

　　1月6日，在华能重庆两江燃机发电有限责任公司安全生产先进表彰大会上，重庆气矿江北作业区水土末站员工程秀海荣获2022年“承包商安全生产先进个人”奖，这是2021年设立该奖项后，该站员工首获此项荣誉。

　　水土末站主要任务是为客户华能重庆两江燃机发电有限责任公司供气，并对供气设备资产进行代管服务。夏季客户用天然气发电迎峰渡夏，冬季用天然气为市区、两江新区发电、供热，秋冬季供气高峰期日供气量超过350万方。2021年水土末站年输供气突破5亿方，2022年输供气又突破6亿方大关，增幅达15.7%，不仅连年输供气创出新高，还每年获得代管费680余万元，为企业创造了经济效益。

　　作为水土末站轮班班组负责人之一，程秀海始终秉承＂诚信、热情、质量、安全＂的服务理念，带领班组认真履职尽责，严格落实各项安全管理规定，积极推行班组自主管理、精细化管理等一系列有效措施，在班组建设、安全生产、设备管理等方面表现优异，得到了客户肯定和认可。

　　注重实效，抓好班组安全培训。程秀海带领的3名员工都是企业改革后转岗干采输气，程秀海根据员工特点，制定了技能培训计划，从风险辨识、工艺流程、安全操作技能、安防设施、应急处置等方面入手，按需施教、学用结合、讲求实效。他放弃了自己休息时间，忍着身体病痛，言传身教，带领班组员工掌握站场应知应会，熟悉站场工艺流程……经过共同努力，转岗员工都顺利通过考核单独顶岗。2022年班组开展自主培训、技能考核36次。

　　抓好细节，落实设备检查维护。水土末站冬春季天然气保供工作很繁琐，客户经常要深夜2点半左右通知停机，接到通知后，站上员工要汇报调度室、观察客户机组负荷卸载压力变化，随时准备处理压力异常。清晨7点过（最早5点多）客户通知准备供气，值班的两名员工要抓紧时间，开始设备检查、汇报、协调、开阀等系列工作。程秀海带领班组员工落实设备管理“十字”作业要求，从细节入手，抓好重要保供装置的检查维护。2022年班组及时处理设备故障16次，开展应急演练24起。

　　狠抓落实，确保安全生产无事故。程秀海在班组中牢固树立安全生产底线思维和红线意识，确保大家思想认识到位、责任落实到位、工作措施到位。带领班组严格落实属地管理职责，开展安全事故案例学习，举一反三、堵塞漏洞，抓好问题隐患排查整改，严防生产安全事故发生。2022年班组协调调控中心，上游供气源，下游客户400 多次，确保了站场安全平稳输供。

　　“这个先进功劳属于集体，是水土末站两轮班员工战严寒、斗酷暑、抗疫情、控风险、保安全，团结一心，努力拼搏的结果，我们会再接再厉，为客户供好气，服好务。”说起这个先进，程秀海把荣誉归功于整个班组。（张虎）