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“三个坚持”加快一线员工岗位素质培训

企业报道  2023-08-17 10:48:24 阅读:2456

  今年下半年,重庆气矿江北作业区为加强一线员工队伍能力建设,着力构筑技能人才高地,通过坚持优化培训流程、优化培训内容、培训方式创新“三个坚持”,加快一线员工岗位素质培训,全面加强执行能力建设,为“双一流”作业区建设提供技能人才保障。

  坚持优化培训流程,以“实效”为根本。按照员工安全生产能力评估要求,结合作业区年度培训规划和班组自主培训计划,实施靶向精准培训,缺少什么就补什么,哪里薄弱就在哪里强化,组织开展专业类集中培训,帮助基层减少操作性不强、内容重复的学习培训项目,消除培训管理中的交叉点和盲点,提高培训效率和培训效果。

  坚持优化培训内容,以“需求”为导向。重点针对一线员工在理论知识、业务技能操作上存在的薄弱环节,坚持以“需求”为导向,开展有针对性的培训需求摸底,狠抓基础培训和基本功训练,线上学习、线下练习相配合,强化员工应知应会培训和岗位履责能力建设。结合中心站实际,加大站场智能化、信息化管理,风险辨识、关键操作卡流程、重要设备操作步骤及设备管理“四懂三会”及空气呼吸器、心肺复苏、工艺流程、应急处置等方面进行重点培训。

  坚持培训方式创新,以“提素”为目的。在继续沿用“师带徒”、党员群众“结对帮扶”等多种培训模式的同时,结合实际积极探索培训新形式、新方法,并不断发掘不同岗位专业技术能手,真正做到教育培训“全覆盖、常态化、重创新”。在开展“送安全到一线”培训、绩效考核现场培训及班组自主培训中,都积极创新培训模式,技师、技能骨干轮流上讲台,将原先“室内课堂”搬到阀室、无人值守站、管道施工现场,把原本生硬的理论知识转化为形象生动的现场教学,使特色培训形式灵活多样,学习内容丰富多彩。(张虎)


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