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念好检修期间员工培训“三字经”

企业报道  2023-09-15 11:52:27 阅读:3251

  为增强全员理论实践技能,不断提高整体队伍技术素质,天然气净化总厂遂宁净化公司坚持以“实、活、变”为抓手,充分利用装置检修现场,摸索“看得见、摸得着”的培训方式,充分激发人才队伍活力,助力公司人才梯队建设。

  突出“实”字抓提升。检修前,收集员工对技能提升培训需求意见表100余份,紧跟员工刚需,坚持“缺什么、补什么”理念,科学编制检修专项培训计划,针对不同岗位和员工的不同特点,制定“分层+差异化”检修培训方案,明确了一线员工、专业技术人员的重点培训项目、培训方式,切实增强培训针对性,精准提升培训效果。

  立足“活”字添动力。坚持生产导向,持续创新培训方式,利用装置停运、设备打开、适应性改造契机,将生硬的理论培训转化为生动的现场教学,以安全找茬、案例分析、设备评估等形式开展靶向培训32次,随机抽考18次,以“沉浸式”培训磨练员工实战技能,全面提升员工岗位履职和解决生产难题的专业素质,增强培训转化率。

  紧扣“变”字促落实。紧抓培训效果,通过“菜单式”“私人订制”“研讨式教学”等多元化培训,将笔记抽查与阶段考核紧密结合,收集各专业学习总结106份,选出优秀笔记进行展示,做到“查、改、训”三位一体,对培训方式、效果进行巩固深化,增强培训系统性,补强员工素质能力短板,助力员工成长成才机制形成。

  下一步,遂宁净化公司将围绕总厂“253”人才培养目标,通过实践赋能、对比提高和总结转化等方面开展全追踪培养,进一步提升员工队伍整体素质,为企业高质量发展储备技术技能人才。(李婧逸)


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