坚守岗位践初心 争分夺秒施工忙

　　——中国能建安徽电建一公司瑞金项目五一坚守岗位纪实

　　“五一”假期，华能瑞金电厂的施工现场是34℃的闷热天气，项目部正处在施工攻坚和水压试验的关键阶段。全体员工坚守节日岗位，铆足了劲向节点目标坚定迈进，他们用汗水诠释了劳动本色，用行动谱写了新时代的劳动者之歌。

　　“群策群力 方能克难”

　　“谢工，你们的盒饭到了，还热乎着呢，趁热吃”，后勤人员正将热气腾腾的饭菜送给正在加班进行2号高加卸车的机械化全员。吊装作业前,机械化就高加施工方案组织进行了多次讨论，通过对全局综合考虑，合理选择1号、2号高加的吊装、卸车顺序，如此一来减少了工作量同时缩短了时间。

　　此前，项目刚完成1号立式高加吊装，高加具有长度长、体积大、重量重等特点，且汽机房行车起升高度不足，采用传统的吊装方案无法完成吊装，瑞金项目调整思路，创新采用立式安装高压加热器方案，该工艺流程合理、安全可靠，为同类型的设备吊装提供了新思路，值得在类似吊装领域推广应用。工程前期，项目部还联合公司BIM工作室制作了瑞金项目立式高加BIM动画，来宾观看新颖奇特，技术交底直观具象，有效推广工艺流程，降低施工安全风险。

　　华能集团自主研发的国内首套100%全国产化分散控制系统（DCS）首次在百万机组上使用，阀岛调试期间，安徽省“五一劳动奖章”获得者陈亚强带领电仪热控团队不断尝试新技术，自检自查、修改参数、不断试验，最终完成了化学制水阀门、变送器等热控单体调试全部工作。全国产DCS的高标准、高质量、高效率的顺利执行，也获得了业主的表扬信和嘉奖。

　　“以勤汇才 以学聚能”

　　“小沈，2号高压加热器设备已到，请机械化配合把我们的设备车辆带到汽机房中门，另外还有输煤系统皮带机设备，合金钢管件，和尹师傅配合把设备带到仓库来。”贾梦成指导年轻员工进行卸货。

　　“物资科工作忙碌繁杂，每次进新人，我都带他们从最基础的工作做起，接车就是第一项任务。”设备入场，贾梦成开始教小沈做标识，在设备上把到货日期和供货厂家名称还有合同名称标注上去，以便后续查找设备，紧接着联系业主，组织监理、技术员等人进行验收，“特别是锅炉设备的急用件，我们当天就要通知业主组织验收，绝对不能影响现场的设备安装和施工进度”小沈一边听一边拿笔记下重要的环节。

　　“白天卸货作业多，我会利用晚上的时间带着他们学习设备的技术协议，查看每个设备合同里有哪些设备和备品备件及专用工具，了解一些设备的专业名称。”贾梦成常常告诫年轻员工无论什么工作都要从最基础的学习起，基础不牢，地动山摇，物资的工作必须要手勤、腿勤，多写多记，过程中还要及时和专业科沟通交流。

　　“党团齐心 争分夺秒”

　　树高千尺有根，水流万里有源。“作为一名党员，我理应带头示范，发挥螺丝钉精神，做好本职工作。”五月施工高峰期，党员马明带领电仪团队有条不紊开展各项作业：汽机房内正在进行电缆桥架安装和电缆敷设，汽机房A排外正安装GIS母线；锅炉房区域进行锅炉壁温的验收和锅炉电缆敷设，输煤区域紧跟土建交安，穿插进行电缆桥架的制作安装；开关室内，党员徐凯正带领年轻技术员开展四号机10千伏开关室受电前检查……他们忙碌的身影一刻也不曾停歇，汗水从额头流下瞬间又打湿了衣领。

　　热动班长党员杨洋紧盯输煤斗轮机尾车拆除，党员朱长青带领热动团队24小时轮班值守锅炉水压，确保水压上水阀门、管道无一泄露。机械化实行轮班作业，利用夜间进行大件吊装作业，通过夜间连续大件吊装，不仅提高了各类机械使用效率，而且能快速清理场地，增加作业面，为后续施工创造良好条件。

　　汽机平台上，青年突击队穿管小组正与施工人员一同进行凝汽器穿管，众人手握细管，吆喝着节奏，把一根根十几米长的管子穿进凝汽器。凝汽器冷却管共计58208根，整个穿管作业计划工期15天，项目部针对穿管属劳动密集型作业的特点，组织几十名施工人员展开24小时连续作业，成立穿管青年突击队，加速进行穿装，为下一步汽机本体低压缸汽封间隙调整、凝汽器灌水试验调试创造条件。

　　华能瑞金电厂坐落在江西赣州，这片有着悠久历史和红色文化的土地上，安徽电建一公司瑞金项目全体建设者们，肩抗责任与担当，心植青春与无悔，用燃烧的热血和执着的信念，顽强拼搏，战胜一个又一个异乎寻常的困难，取得了一个又一个引以为傲的胜利。（秦琳子）