协助政府抗疫情 彰显石油人担当

　　“疫情告急！请动员本单位在职党员干部，主动到社区报到听从安排，积极参加疫情防控相关工作，充分发挥党员的表率作用。”11月9日，重庆市垫江县拉响疫情防控警报，西南油气田公司重庆气矿垫江作业区得到消息，员工踊跃响应，按“区域相近、居住相邻”的原则，40余名党员到所在社区报到，就地转为志愿者，协助社区开展疫情防控工作。

　　“员工都非常给力，生怕落选。上班一大早，在接收到政府发出的号召令后，上班员工纷纷来我这里报名。”11月10日上午9时，收到垫江县政府动员后，作业区党委副书记、副经理郭昌林第一时间将消息转发在中油即时通信群，并统计报名参加志愿者的人数。

　　据悉，此次疫情静默期间，作业区主要负责两个高风险小区卡口点，采取3轮班24小时全天候设防。11月10日开始，作业区机关党员成立的志愿小分队名单已经在社区报备并全部到所在社区报到。他们在做好自身安全防护前提下，协助配合社区做好防疫宣传、卡点值守、生活保障、秩序维护、运送物资等志愿服务工作，用行动书写共产党员的责任与担当。

　　“这些志愿者每天都会问我们缺什么、需要买什么，菜和药都会送到家门口。虽然他们都穿着看不见脸的‘大白’服，但是这群陌生人的无私行为真的让我感到动容。”小区人员在接过物资后，对作业区“送货上门”的技术员邓立新双手拜谢道。

　　“能为地方疫情防控工作力所能及地贡献一份力量，是一件非常有意义的事，也是石油企业的担当。”再经过8小时的援助与同事换岗后，邓立新在中油即时通信群发了这段文字。

　　奔波的脚步，匆忙而坚定。在疫情防控中，作业区一位位奋斗在一线的“逆行者”们用坚守与服务为居民健康筑起坚实屏障，他们用行动延续着“隔离不隔爱”的暖心守护，不断彰显石油人的奉献与坚毅，责任与使命。（杨宇为  李传富）

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　　中煤新集刘庄煤矿：打响百日安全攻坚战 筑牢安全管理防护墙

　　“百日安全”活动开展以来，刘庄煤矿精准发力、重拳出击，以铁的决心、铁的手腕、铁的措施在安全警示教育、安全责任落实、隐患排查治理等方面下狠功夫，全力以赴实现矿井年底安全收官和为明年开局奠定良好基础。

　　“坚定安全‘零’目标不动摇，不断提升职工规矩意识、安全意识，营造浓厚的安全氛围，全面掀起“百日安全”活动的热潮。”9月23日，刘庄煤矿党委副书记、矿长年福田在百日安全活动启动仪式上说道。

　　活动开展以来，该矿充分利用报刊网微、宣传栏、电子大屏、广播、三会一课、班前班后会、安全会等载体和形式，认真组织学习贯彻党中央关于安全生产重要论述，切实将思想和行动统一到党中央决策部署和公司及矿井安全工作安排上来；重温《生命重于泰山》电视专题片，教育引导领导干部以实际行动和实际效果做到“两个维护”；学习集团公司《事故防范措施汇编》，切实提高全员事故防范能力。在此基础上，通过开展“百日安全”知识问答、安全大反思、女工协安慰问叮嘱、安全摄影展、安全大家唱等职工喜闻乐见的安全宣教模式，进一步助推职工从“要我安全”到“我要安全”的转变。

　　让“守规矩”成为一种习惯。四季度以来，刘庄煤矿大力培育“守规矩”安全文化，结合各岗位施工操作流程以及施工过程中存在的安全风险，印发《“作业流程+安全风险”执行手册》，规范职工操作行为，推进“上标准岗、干标准活、做安全人”理念落地。同时作业过程中对各自岗位的作业环节进行安全确认，提高岗位风险预控能力，让“守规矩”意识成为自觉行动，实现职工从“我会安全”到“我能安全”的转变。

　　“工作面过断层期间要持续动态注浆，提高顶帮稳定性，防止顶板冒漏。”综采一队中班班前会上，驻矿安监处安监员洪士成在仔细聆听完该队班前会当班工作安排后，针对班中容易出现隐患的关键环节进行补充说明。

　　据悉，驻刘庄煤矿安监处为进一步加强现场施工过程的安全管控，让安检员深入当班巡查区域的施工队伍班前会，详细了解当班工作重点，有重点地抓好班中安全检查。为加大视频反“三违”力度，设专人24小时不间断实时监控井下各地点施工情况，同时要求区队管技人员通过井下视频安全监控系统不定时查看，安全监察效能和现场管控能力得到有效增强。

　　“要坚持思想不松懈、管理再加码、监管全方位，持续开展安全生产检查活动，加大隐患排查力度，打好安全生产收官战。”这是驻矿安监处处长周益林在安全办公会上反复强调安全生产的一幕。

　　9月底前，该矿各口分别组织召开了安全生产专题会议，研究部署国庆节至党的二十大结束期间的安全生产工作，明确工作责任、量化工作目标、细化工作措施。矿主要负责人每月亲自组织开展一次拉网式、起底式、全覆盖的安全风险隐患大排查，各职能科室分专业成立安全检查组，带着问题下井，做到问题解决在现场，不间断地开展安全巡回检查，切实将隐患消灭在萌芽状态。

　　近期，刘庄煤矿131306、150801工作面连续遭遇“断层拦路虎”，为加强工作面断层治理，矿井按照“稳中求进”总基调，积极组织技术精干力量，超前谋划、制定了科学合理的专项措施，同时对照施工进度、各类数据以及遇到问题，找准短板，精准发力，及时调整“战术”，不断突破“梗阻”，打通“瓶颈”。为解决现场实际难题，矿井实行“双跟班”制度，管理干部深入一线“写实”，紧盯现场、坚守一线，督导各项措施落实到位，保障矿井生产有序衔接，为今年收好尾、明年开好局奠定坚实的安全基础。