“圆”式安全管理体系

　　因自身大学期间研读安全工程专业，来到煤矿也分别从事过“采、掘、机、运、通”等工作，通过平时工作也了解到煤矿职工对于安全的认识，对于现阶段煤矿安全生产管理，广大职工仍然是“是是而非”的观念，还停留在只知其型，不知其意的阶段，条条框框的“约束”太多，例如各类“标准”、“规定”、“制度”的实体管理，“概念”、“思想”、“意识”的观念形态，致使很多人对安全的执行仍是千丝万缕不知从何抓起，这种环境下，更多让安全的执行与落实成为一种负担，这其实比什么都不了解更危险。

　　基于上述现象和自身经历与专业的理解，我对自身理解的安全有以下见解：

　　首先，何为“圆”式安全管理体系?说到“圆”必定就会有“圆心”、“半径”等的定性的概念，而整体实际要成“圆”也就与安全闭环不谋而合。所谓任何一件事物的开展必须要有核心思想与意图。

　　“圆心”--“安全第一，预防为主，综合治理”的核心思想秉持

　　要成圆只有圆心必须明确，所以要想搞好安全，“安全第一，预防为主，综合治理”的核心思想从始至终必须坚持，因为他是做好煤矿安全生产的基础，也是所有安全事业一直坚持的目的，尽管仍有小概率的事故存在，但是坚持这个核心势必会让安全日趋完善。

　　“半径”--“风险分级管控”的事先预防机制

　　安全要日趋完善，也就是所谓的将圆画的更大、覆盖面更多，就需要足够长的半径;自总书记提出“关口前移”的理念，也就形成了风险分级管控的安全基础管理模式。而分级落实就是半径长短的关键，从各岗位人员入手强化培训与意识，由管理层级(班组→区队(专业部室分管)→部室(中心)→分管负责人→主体负责人)体现逐级强化责任落实，就会延伸半径，而不断强化管理责任就是半径“只增不减”的具体表现，风险管控就会越全面。

　　成“圆”--“隐患排查治理”的针对整治方式

　　推动半径旋转成圆的关键就要利用好隐患排查治理的方式方法，始终执行这种模式必将安全管理日趋“成圆”，同样由岗位入手，逐级压实管理责任，由公司定指标数量强制推动所有人员排查的思想，逐渐形成“隐患必须排查”、“隐患必须消缺”的意识形态。

　　“半径旋转动力”--“安全生产责任制”的全面形成落实

　　有了所有安全管理成“圆”的框架结构，那么由高到低的层级落实，由浅及深的管理责任就需要由以人为本的这种企业安全“内在核心”去推动整体安全管理质量的提升;这必须成为每名煤矿职工遵循安全生产工作的基础。

　　清晰成“圆”的结构概念，会让安全不再只停留在书面范畴;规范成“圆”的工作行为，会让所有煤矿职工真正明白“无危则安，无损则全”的真正要义。

　　安全是一项具有使命性、阶段性、必然性的事业，尤其对于煤矿这种高危行业，更是自始至终必须用全部精力去守护的。(高泽坤)