中煤新集公司口孜东矿徐建春：以实干担当践行职责使命

　　徐建春，1997年参加工作，中煤新集口孜东矿综采一队队长。27年的采煤生涯，他用奉献诠释党员本色，用行动践行党员初心，无论井下现场条件如何复杂，工作任务如何急难险重，他总能凭借专业知识攻坚克难、轻松应对。荣获2023年度公司“优秀员工”荣誉称号。

　　狠抓安全不松劲

　　井下工作，安全的重要性不言而喻。徐建春安排工作首先考虑的就是安全，每次都要对当班工作区域的人员、设备、安全措施落实、作业环境等进行仔细检查，不放过任何一个细小的环节。

　　“务必要将安全作为一切工作的前提，只有安全有保障，生产才能平稳有序进行，职工的利益才能得到保证。”多年来，徐建春始终把安全放在首位来抓，在综采一队内常态化组织开展“班前5分钟安全教育”活动，引导各班组围绕“我要安全、我会安全、我懂安全”等主题开展讨论，交流当班安全注意事项，分享案例教育心得，带领职工牢固树立安全首位意识，不断提升自主保安和相互保安能力，形成齐心协力保安全的有力局面。

　　“徐队抓安全可以说是铁面孔、铁手腕、铁心肠，一点商量的余地都没有。”提到徐队长的安全管理，职工们都深感认同。

　　徐建春同志重新修订、完善、增补综采一队各项规章、安全生产规定10余项，目的只有一个“无规矩不成方圆”;工作中，他扑下身子跑现场，每当发现存在任何问题隐患，都要及时召开问题剖析会和讨论会，尤其是对待安全，从管理人员到普通职工，芝麻大的问题也要“抽丝剥茧”，在钢规铁律执行下，综采一队形成了人人管安全、人人抓安全良好氛围。

　　英勇善战打硬仗

　　“肩上的担子再重，我也要扛起来，困难再多也要破。”这是徐建春经常说的一句话。

　　在140504工作面对接期间，作为公司第一个大采高工作面对接，现场安全怎么抓、劳动组织怎么优化、生产任务如何完成?“三大难题”摆在眼前。面对这种情况，徐建春靠前指挥、盯在一线，措施现场制订，方案现场调整，任务现场落实。

　　“想不通就多看现场，多组织人员座谈沟通思路。”就这样，他一步一步趟出了对接思路。实践证明，越是在关键时刻越能检验管理干部的担当，越是在困难关头越能彰显共产党员的政治本色。作为基层区队负责人，徐建春关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来，真正将干部职工带动了起来、凝聚了起来、组织了起来。

　　班组管理精细有方

　　徐建春在班组生产中，对待班组职工始终做到“严是爱、松是害”的原则，在顶板管理、支架上线率、环境治理等薄弱环节进行高标准整治，坚持做到有标准，有落实，有验收。他每天班前会都会对上班的工作进行点评，对存在的不足进行反思总结，遇到困难他坚持在现场，做到问题不处理好不走，同时他还抓好规章制度和各种措施落实，时刻绷紧安全生产这根弦，从而打造了一支高标准生产队伍。

　　“干了多少活，挣了多少钱，哪天加班加了分，一张表清清楚楚，跟着徐队长干心里敞亮”，综采一队职工吕宏顺说。徐建春将“公平”视为一把尺子，公心对待每一件事，营造了班组风清气正的浓厚氛围。工作上严格要求，生活上热心关怀，“徐队长不仅是我们队的领导还是我们的“贴心人”，大事小事我们都愿意和他唠唠，有困难找老花”在综采一队一队早已形成不成文的规矩。徐建春常说：“能在一起工作是缘分，大家就是一家人，不管谁有困难，都应该相互关照”。在他的影响和带动下，全队职工心往一处想，劲往一处使，使队组成为一个让人羡慕的大家庭。

　　生活中，徐建春放下“大队长”架子，诚恳地和职工讨论有关生产管理和队伍管控环节的诀窍，以自己的敬业、真诚与执着和干部职工打成一片，遇到什么问题，大伙儿都愿意和他倾心交谈，做到“知无不言、言无不尽”。他始终做到以正面宣传和正确的舆论导向引导教育职工，起到了很好的效果，真正做到了开拓创新、团结协调、联系群众、廉洁奉公，增强了区队的凝聚力和向心力，赢得了全体职工的信任和拥护。形成了干群同心、共谋发展的良好环境，确保了各项工作稳步推进。(邢玉申)